旋壓加工廠家小品牌面對日益嚴峻的競爭形勢，生存難度更大，發(fā)展將更加坎坷，旋壓加工廠家過去一貫采取的加盟傾銷政策等“一招鮮”手段開始失效。
    如果他們能夠?qū)ふ疫m合旋壓加工廠家的品牌定位，找準目標客戶群，充分利用企業(yè)有限的研發(fā)、推廣及生產(chǎn)能力，將資源集中在突破核心市場及核心客戶群上，找到與大品牌旋壓加工廠家產(chǎn)品及營銷模式或服務(wù)的差異化策略，小品牌旋壓加工廠家也能在區(qū)域市場競爭中獲得一部分市場空間。
    但是不管是何種發(fā)展程度和規(guī)模的旋壓加工廠家，都要有明確的定位和消費認知，才能掌握有自有品牌定價權(quán)。旋壓加工廠家品牌在堅持自己品牌和價格定位的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步迎合市場，引導(dǎo)高性價比生產(chǎn)模式和消費模式的改變，推出適合市場的產(chǎn)品組合和價格組合積極應(yīng)對。文章來源旋壓加工http://www.www.cchxfsgc.com/。